Melhorar a produtividade com foco nas pessoas, foi com esse objetivo que a Cooperativa COOASGO com apoio das empresas Agriness e Cargill desenvolveram neste segundo semestre de 2022 um programa de mentoria voltado para os líderes da granja Santa Catarina (UPL 1).
Foram 6 meses iniciais de muito trabalho que serão estendidos para 2023, onde o projeto “Aceleradora” tem suas ações alinhadas em uma nova forma de gestão da granja através da implantação da metodologia de gestão do P+1 da Agriness, cujo objetivo é levar a granja a alcançar o máximo de seu potencial produtivo através de ações desenvolvidas pelos seus líderes.
Os resultados já estão sendo colhidos através de um melhor engajamento e entendimento pela equipe da granja e também nos indicadores de produtividade, a exemplo do DFA (Desmamado Fêmea ao Ano), que teve um aumento de 0,74 em apenas 6 meses de trabalho comparado ao mesmo período do ano anterior.
“Estamos muito contentes com o trabalho e a forma de condução que aconteceu neste ano e não vamos parar, pois é isso que a nossa equipe precisa e espera, empresas parceiras e conectadas com nossas estratégias de melhoria”, destacou o Gerente de Suinocultura da COOASGO, Marcos Piaia.
Para o sócio proprietário da Agriness, Junior Salvador, as melhorias que estão acontecendo somente foram possíveis e terão prosseguimento com a existência de um alinhamento estratégico com todos os envolvidos e de forma especial das lideranças. “Fizemos resultados interessantes, mas estamos apenas começando a mostrar o tamanho do potencial que cada um tem para entregar o melhor de si a cada dia”, destacou Junior.
“Apoiar projetos estruturantes que impactem positivamente no dia a dia dos nossos clientes é um dos nossos objetivos. Desde que levamos ao conhecimento da diretoria da COOASGO esse projeto, não tínhamos dúvidas que iriam nos apoiar e acredito que isso é de fundamental importância para o futuro da Suinocultura”, comentou o Assistente Técnico Comercial da Cargill Nutrição Animal, Lug Sandre.
Fonte: COOASGO
